只要基本年薪低于10万美元，所有长期和试用期的工作人员、教师和非机密的管理人员都可以获得奖金。

为了表彰你的重大成就和独特贡献，你可以考虑在以下情况下发放奖金:

• 提高组织生产力
• 改进工作流程的开发和/或实施
• 卓越的客户服务
• 实现成本节约
• 其他对大学成功的具体贡献。

只要奖金总额不超过3000美元，员工每年可以获得一笔以上的奖金。

奖金可通过仁科HCM系统以电子方式申请

更多关于奖金的信息可以在人力资源政策1.77 [pdf]．

鼓励学院和院系创建表彰项目，以表彰个人或团队的员工。

有兴趣开发项目的部门应致电803-777-6578与组织和专业发展办公室联系。我们知识渊博的员工将帮助您建立项目目标，设计项目结构，计划实施和监控策略。计划写好后，请填写申请设立雇员嘉许计划[pdf]表格并提交给人力资源办公室副总裁，地址是哥伦比亚州桑维尔220号彭德尔顿街1420号，邮编29208。

有关创建识别程序的更多信息，请阅读员工认可政策[pdf]而且设立认可计划指引[pdf]或者参加我们的培训班。在我们的日历或按主题页分类列表．

学校设立了国家和国际奖项，表彰从事研究、学术和创造性活动的教师。从美国科学促进会(AAAS)研究员到富布赖特学者，古根海姆研究员和国家科学基金会职业奖。有关这些奖项及其他奖项的详情，请浏览教务长办公室．

如院系有意设立新奖项，以表扬教员及职员，请先填妥教职员奖励授权书[pdf]由人力资源部门审核，以确认该奖项符合既定指导方针，然后由董事会批准。填写完表格后，请将表格提交给任何一位人力资源或者是校董会．

为了吸引、留住和激励员工，该大学通过薪酬计划支持具有竞争力和公平的薪酬。薪酬数额是根据工作职责、员工背景和工作经验、工作表现和现有资源而定。

常见的加薪和补偿包括奖金或绩效薪酬．

有关其他非基于业绩的加薪信息，可在政策及程序部分我们的网站。

所有机密的员工,非机密管理员和教师在南卡罗来纳大bob官方体育登陆学的所有教职员工中，除试用期或临时聘任的教职员工外，只要符合该法案B节所述的标准，他们就有资格考虑按业绩加薪政策[pdf]．

绩效薪酬可通过仁科人力资源管理系统以电子方式提出申请。

为教师和非机密管理人员，除非该职位属于行政人员薪酬制度，否则该职位的绩效加薪幅度没有限制。在高管薪酬制度中，加薪不能使员工的工资高于薪酬该职位薪酬范围的最大值．

为机密的员工在美国，绩效工资的增加最多可获得员工基本工资的15%，前提是增加的员工工资不超过最低工资标准该职位薪酬范围的最大值．

叙级工作人员必须符合的标准之一是在最近的考绩中取得“成功”或以上的成绩。当前默认评级为“成功”的员工，或在审查期间任何时候获得总体评估为“不成功”的员工，都没有资格获得与绩效相关的加薪。主管可以使用下面的图表来帮助确定适当的加薪基于员工的表现评级。

评级	数值评分	建议增加
成功的	1.5 - -1.9	高达3%
成功的	2.0 - -2.4	高达6%
异常	2.5 - -2.7	高达10%
异常	2.8 - -3.0	高达15%

庆祝10年、20年、30年、40年或50年累计国家服务的教职员工和管理人员有资格获得国家服务奖。由于这项奖励代表对国家的累计服务，如果雇员离开国家部门，后来被同一机构或另一个国家机构重新雇用，他或她仍然有资格获得这项奖励。全职教育服务不受研究资助及时间限制。

有关国家服务奖计划的更多信息，请阅读国家服务奖计划政策[pdf]．