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达拉摩尔商学院

一年制MBA

职能专业和研究生证书

MBA学生可以选择与他们的兴趣和职业目标相一致的功能专业或毕业证书。通过完成选定领域的课程,学生可以根据自己的需求和职业重点首选领域定制MBA课程。选择功能专业或研究生证书以外的选修课可以进一步定制课程,使其与个人兴趣和职业目标相一致。

功能专门化

专注于财务管理专业知识的两个高度专业化的路径之一。

金融职能专业化从两门必修课开始:高级财务管理和投资管理。然后,学生可以根据他们感兴趣的领域,在他们的功能专业化中选择两个选修路径之一。

公司财务:该领域的专业人员负责管理流动性,通过财务报表监控公司业绩,评估资本预算项目。它们还管理风险并执行大量其他任务,这些任务对于确保全球经济的生产引擎以最高效率运行至关重要。

投资:在投资界,最主要的问题是“它值多少钱?”要回答这个问题,投资行业的专业人士必须非常熟悉许多证券的细节,如股票、债券、期权、期货、掉期和抵押贷款支持证券等结构性产品。此外,成功的投资专业人士必须精通各种量化估值方法。

财务职能专业化

必修课程

  • FINA 761:高级财务管理
  • 国际泳联762:投资管理

公司的路径

  • 国际泳联746:风险管理
  • 国际泳联756:财务报表分析
  • IBUS 711:全球估值

投资之路

  • 国际泳联737:衍生证券
  • FINA 770:固定收益证券
  • FINA 772:投资组合管理

课程描述

(*表示财务职能专业的必修课程)

*FINA 761:高级财务管理:运用案例研究方法,结合讲座,加深对关键的公司财务概念的理解,如财务报表分析,估计公司的资本成本,评估资本预算项目,优化公司的资本结构,为公司决定适当的支付政策,并通过衍生品证券管理风险。

*FINA 762:投资管理:强调动手数据处理技能的重要性,并使用基于证据的讨论来理解评估股票证券的实用技术。目标是开发一个合理的投资组合管理过程使用各种现实世界的投资策略。

国际泳联737:衍生证券:介绍各类金融衍生产品,例如远期及期货、期权、掉期、信用违约掉期等。重点是套利关系,估值和风险管理与衍生品。本课程还涵盖了衍生品交易策略的实施,衍生品在证券市场中的使用,以及衍生品市场的最新创新。

国际泳联746:风险管理:关注企业如何处理各种类型的风险和不确定性,这些风险如何相互作用和相互关联,以及管理者必须如何基于各种权衡做出决策。特别是,在追求为非金融和金融企业创造价值的过程中,风险是如何管理的?危机前和新的和正在出现的风险管理观点都将被讨论。

国际泳联756:财务报表分析:了解一家公司的真实表现对高管、投资者、公司信贷员和潜在的收购者来说至关重要。因此,详细理解财务报表是至关重要的。本课程教育学生盈利与经营现金流、净收入与综合收入之间的主要区别,融资选择如何影响经营结果,什么构成了重复盈利,如何将您的公司与您所在行业的其他公司进行基准比较,以及公司业绩如何随着经济和监管环境的变化而变化。

FINA 770:固定收益证券:提供广泛的覆盖范围广泛的固定收益产品和市场参与者所使用的分析工具。演讲的水平与参加华尔街交易商公司固定收益培训项目(讲师曾在那里授课)的经历相同。强调课堂上介绍的材料在市场参与者遇到的问题/情况中的应用。这门课程本质上是相当定量的,包括许多现实世界的练习,要求学生使用彭博终端和花旗集团收益簿。

FINA 772:投资组合管理:
运用在762学到的技术来分析和推荐摩尔学院捐赠基金的一部分投资机会。课程的最后,是向摩尔商学院商业伙伴基金会执行董事会进行一系列演讲和建议。

IBUS 711:全球估值:强调公司估值,特别是在国际背景下。本书还涵盖了国际企业面临的许多独特挑战,如管理汇率风险、量化政治风险以及应对一系列不同的税收制度。扩展了在FINA 761中学到的许多技能。本课程采用案例研究和课堂教学相结合的教学方式。

在获得MBA学位的同时获得行业认可的六西格玛绿带

运营和供应链功能专业化培养的毕业生具有运营和业务流程改进以及全球供应链设计、分析和改进的双重能力的知识和实际应用经验。学生为在全球制造公司从事生产、采购、质量控制、分销和供应链管理的特定职业做好准备;在服务公司从事一般运营管理和物流/供应链管理;并在咨询公司担任业务流程和质量改进顾问。

该项目包括精益系统、六西格玛方法、业务再造过程改进方法、项目管理、战略采购、物流和分销以及供应链建模和优化等前沿课程,重点不仅是学习,而且通过顶点咨询项目课程应用这些技能。学生团队与实际组织一起处理“实时”操作、业务流程或供应链改进项目,从而为他们获得六西格玛绿带认证做准备。顶点课程有可能获得六西格玛绿带认证。

追求这一职能专业化和有志于获得六西格玛绿带认证的候选人需要在核心要求之外完成五门课程(15学时);这些课程中有四门是必修课,其中一门可以从所提供的选修课列表中选择。

作为他们的选修课之一,鼓励考生完成MGSC 875(“APICS”课程)。它提供了一门课程,用于教育专业人员与需求管理、采购和供应商计划、材料需求计划、产能需求计划、销售和运营计划、主调度、性能测量、供应商关系、质量控制和持续改进相关的基本术语、概念和策略。本课程旨在为学生准备APICS CPIM认证的五个模块考试中的前四个。

全球供应链和运营管理职能专业化

必修课程

  • MGSC 871:全球采购:战略和应用
  • MGSC 876:供应链管理模型
  • MGSC 893:业务流程分析、设计和实现
  • MGSC 897:毕业生顶点咨询项目

额外的课程

  • MGSC 777:商业中的高级定量方法
  • MGSC 872:项目管理
  • MGSC 875:供应链协调和控制(涵盖APICS生产和库存管理认证CPIM的四个模块所需的主题材料)

课程描述

(*表示全球供应链和运营管理专业的必修课)

* 871 (MGSC):全球采购:战略和应用:本课程涵盖了在制造业、服务业、零售业和政府机构从事采购相关职业所需的技能,包括在典型公司中追求的前沿谈判和采购策略的讨论。课程目标:让学生了解领先公司所追求的战略采购的前沿概念和原则;培养学生将采购作为可行的职业机会的兴趣,无论是在零售业、制造业、政府机构还是非营利组织;通过案例分析、谈判练习和涉及某一商品采购策略的实地项目,提供战略采购方面的应用学习机会;培养学生在团队建设、演讲、分析和报告写作方面的专业知识(前提条件:DMSB 718)。

*MGSC 876:供应链管理模型:采购,库存管理和物流领域的管理活动和模型,有助于框架,结构和解决与供应链管理的各个方面有关的决策。本课程将帮助学生学习对供应链有效管理至关重要的概念、见解、实用工具和决策支持系统。本课程将通过案例分析和讨论,展示企业供应链战略和商业战略之间的联系,使用模拟框架说明供应链决策,让学生更有效地利用企业资源,协调产品和服务在供应链不同梯级之间的制造和移动,以创造竞争优势(前提条件:DMSB 718或MGSC 791)。

*MGSC 893:业务流程分析、设计和实现:研究与分析和改进现代业务流程相关的概念、工具和问题,包括质量管理、过程控制、过程支持的系统和技术,以及案例研究。课程目标包括:了解运营的业务流程视角及其流程管理在制造和服务组织中成功执行其竞争战略的关键重要性;学习“精益”战略的概念和工具;学习“六西格玛”战略的概念和工具;通过使用最先进的基于计算机的过程建模软件工具,学习分析各种过程要素(资源、过程逻辑、客户)和变化之间的相互作用的复杂过程;理解业务流程管理在运营改进策略中的作用(前提或共同前提:MGSC 897)。

*MGSC 897:毕业生顶点咨询项目:本课程包括一个现场咨询项目,在教师的监督下,学生团队应用GSCOM的概念和技术来解决重大的运营问题,并在现实世界的服务和制造企业中确定改进机会。团队撰写建议和实施报告,在可行的情况下监督试点或全面实施,并向公司管理层介绍他们的工作。课程目标包括:在全球供应链和运营管理领域内计划并执行一个真正的改进项目;获得将以前GSCOM课程中所学的技术/分析和组织/行为概念和工具应用于实际操作和业务流程的经验;获得项目执行方面的第一手经验,包括数据收集和分析,以及作为咨询项目团队的一员有效地合作;创建专业的演示文稿和报告;成功地使客户组织相信所建议的运营改进策略的成本效益(前提或共同条件:MGSC 893)。只接受书面申请)。

MGSC 777:高级定量方法在商业:学生将获得使用尖端分析工具支持业务决策的经验,包括数据可视化、地理信息系统和使用VBA开发Excel的高级主题。此外,本课程还注重分析结果的书面和口头沟通。

MGSC 872:项目管理:项目管理,包括论证、计划、进度、监控、控制和审计。本课程广泛使用项目管理信息系统。本课程旨在使学生对项目管理领域有一个大致的了解。这包括管理问题和技术问题。重点将放在课堂所涵盖材料的实际应用上。课堂上提供的材料将包括许多与PMP认证和项目管理知识体系相关的主题。

MGSC 875:供应链协调与控制:设计和管理系统,协调信息和物料流动内部和之间的公司在供应链。解决规划基础,系统替代方案和先进的价值流同步。本APICS课程涵盖APICS生产和库存管理认证计划(先决条件:DMSB 718或MGSC 791)四个模块所需的主题材料。

市场营销在每个公司的角色都是与客户建立有利可图的关系。

市场营销功能专业化的重点是培养学生在全球范围内成功创建和管理这些客户关系的能力。今天的营销人员也比以往任何时候都能获得更多的信息。虽然研究和数据很重要,但只有当这些信息被用于制定新的营销策略,帮助公司吸引、留住和发展客户时,这些信息才会变得有价值。通过对基本营销功能的全面理解,以及对成功创建和执行有影响力的营销战略所需的各种营销指标、营销工具和市场情报要素的深入探索,本专业实现了这一目标。该计划中的每门课程都将客户、消费者和竞争对手的见解整合到课程作业中,从而深刻理解当今和未来成功全球营销所需的数据驱动决策。追求这一职能专业化的候选人预计将在核心要求之外完成四门课程(12学时);其中两门是必修课,另外两门可以从所提供的选修课列表中选择。

在提供的选修课中,鼓励考生参加MKTG 750,这是一个以项目为重点的课程,允许学生将他们的营销知识应用于现实世界的咨询机会。学生们最近有机会参与可口可乐、ESPN、联邦快递、索诺科和德事隆等公司的项目。

营销职能专业化

必修课程

  • MKTG 702:高级市场研究
  • MKTG 704:消费者行为理论与分析

品牌和产品管理路径

  • MKTG 705:营销传播
  • MKTG 707:产品/品牌政策
  • MKTG 718:社交和数字媒体战略

营销分析路径

  • MKTG 708: CRM/数据挖掘
  • MKTG 717:营销电子表格建模

课程描述:

(*市场营销职能专业必修课程)

*MKTG 702:高级营销研究:市场调研为市场经理提供了重要的信息输入。营销研究的质量取决于在执行其各个步骤时所采取的谨慎态度,包括问题定义、研究设计、数据收集、数据分析和提取与决策相关的见解。本课程侧重于营销研究的实践,教学生管理者如何实施和使用研究来减少营销决策中的不确定性。因此,本课程旨在使学生成为营销研究的智能使用者,使管理者与营销研究人员之间的联系尽可能高效。涵盖的主题包括描述性、定性和实验研究设计的基础。营销研究中心的商业合作伙伴的体验式研究项目可能被纳入。

*MKTG 704:消费者行为理论与分析:正如MKTG 702所演示的,客户信息为大多数营销决策提供了基本的见解。因此,营销始于客户,也结束于客户。本课程为学生提供有关驱动客户决策的心理和社会文化因素的坚实基础。学生将从营销经理的角度出发,需要对消费者的洞察,以制定、实施和评估有效的营销策略。

MKTG 705:营销传播:对于许多消费者来说,营销传播(MarCom)代表着营销的“面孔”,是最熟悉和最普遍的营销管理工具。公关部包括使用广告、促销、直接营销和公共关系策略等促销策略的计划和执行。学生将学习如何制定有效的整合营销传播计划,并为企业合作伙伴参与一个真实的传播项目。对于那些对营销传播和品牌管理方面的职业感兴趣的人来说,这门课程为社交和数字媒体战略选修课程(MKTG 718)提供了一个很好的基础。

MKTG 707:产品/品牌政策:市场营销作为一种组织职能与产品或品牌管理密切相关。品牌管理起源于宝洁公司(Procter and Gamble),是一种应对单个品牌资源配置和战略决策需求的组织创新,如今已成为组织中被广泛接受的一种结构安排。虽然产品或品牌管理更接近于消费者营销,但没有什么能阻止它在商业市场上的应用。

因此,品牌管理的知识对于那些想从事市场营销的人来说是必不可少的。此外,对品牌管理的深刻见解也适用于那些计划从事咨询和金融服务行业的人,以及那些有兴趣自己创业的人。主要主题包括新产品开发和引进、品牌和产品管理、市场预测、品牌资产测量和管理等。

MKTG 708: CRM/数据挖掘:企业在建立客户关系管理(CRM)项目上投入了大量资源,而技术和软件的改进提供了分析CRM项目关键结果的手段(通过满意度、忠诚度和盈利能力来衡量)。实施CRM营销计划需要使用分析技术(通常称为数据挖掘)从大型数据库中提取有意义的信息,开发见解和策略,然后实施它们。本课程将涵盖的主题包括客户关系管理的基础知识,使用交易数据的客户生命周期估值分析和使用Excel Miner执行实际分析的数据挖掘。学生将掌握多元线性回归、分类和回归树、逻辑回归、神经网络、判别分析、市场篮子分析和聚类分析等相关技能。公司使用这些技术来评估客户的盈利能力,锁定有利可图的客户,并实施数据驱动的营销决策。

MKTG 715:定价策略和分析:制定产品或服务的价格是营销经理做出的另一个重要决定。定价决策需要对数学、经济学和消费者心理学的理解。涵盖的主题包括:价格歧视,产品线定价,捆绑定价,降价管理,渠道定价,实时定价(在拍卖类型的市场定价,并将实时需求观察纳入定价决策),盈亏平衡分析,衡量价格敏感性和心理定价。案例将集中于特定的业务问题,并使用数据来分析潜在的问题。学生将获得与定价相关的电子表格分析的实际经验,并可能与公司业务合作伙伴一起参与定价项目。

MKTG 717:营销电子表格建模:本课程侧重于在市场分析环境中使用的基本计量经济学和统计模型的概念基础和应用。对这些模型的理解应该使学生能够在真实的商业环境中使用常用的软件正确地使用它们。

MKTG 718:社交和数字媒体策略:本课程采用密集的训练营式教学法,以教学生如何在时间压力下制定有效的社交和数字营销策略,反映现实世界中做出此类决策的背景。重点是为真正的企业合作伙伴制定一个创造性和有效的社交/数字营销计划。学生将有机会向公司经理展示他们完成的计划,并将与其他学生团队竞争,以制定最有效的计划,就像在代理-客户关系中发生的那样。本课程应在MKTG 705《市场营销传播》之后学习。

MKTG 750:营销咨询项目:为了利用和应用在营销职能专业化中获得的新知识,同时为营销管理的职业生涯做准备,学生将有机会与企业合作伙伴一起参与营销洞察到行动项目。这次合作将为学生提供访问真实数据、新的分析技术和商业客户面临的实际业务问题的机会。最后的公司陈述将让学生发现重要的见解,然后推荐营销行动,同时向潜在雇主和职业介绍人展示学生的才能。这些学生项目加强了从分析到洞察到行动的整个营销管理经验。

对于那些更喜欢综合管理视角或对追求独特的职能专业化咨询感兴趣的人,我们还提供战略管理选项。

追求战略管理选项的学生将从我们的MBA选修课组合中提供的广泛选修课中进行选择,以创建自己的专业化。经常选择的感兴趣的主题包括:

  • 咨询
  • 创新
  • 国际业务
  • 经济发展
  • 创业
  • 可持续性

追求这种定制选项的学生需要与MBA课程顾问就他们计划采取的课程组合进行咨询。这也建议学生追求全球战略证书为了加强这种专门化。

在毕业生的毕业证书或成绩单上没有注明功能专业。它仅作为部门的推荐,作为获得所需知识以在特定业务功能领域发展职业生涯的最佳行动方案。

毕业证书

商业分析研究生证书是stem指定的项目,旨在培训精通数据的经理,这是当今市场的需求,基于学术界和工业界广泛的基准测试。攻读该证书的学生必须在MBA核心课程之外完成四门课程(12学时)。

网络安全管理证书采用多学科方法,旨在满足对了解和管理网络安全和信息保障专业人员的领导者日益增长的需求。该课程借鉴了国际商务和风险管理方面的编程,为学生提供了网络安全管理的全球方法。

企业资源规划系统研究生证书旨在为学生提供对企业资源规划系统的功能、设计、控制和使用的全面理解和工作知识的能力。攻读该研究生证书的候选人需要在MBA核心课程之外完成三门课程(九个学时)。

全球战略研究生证书为批判性思维和解决问题提供了坚实的基础,并有机会定制选修课以适应未来的目标。学生将学习如何利用全球机会,评估不同投资和地点选择的风险和收益,并在组织想要超越当前边界时有效地管理公司活动。

战略创新证书旨在满足这一需求,使学生能够成功地驾驭日益复杂的技术环境,并培养在劳动力中战略性管理科学、技术和创新所需的技能。

毕业证书在毕业生成绩单中注明。毕业生还可以获得一个单独的文凭,授予特定知识领域的“学士后证书”。


挑战传统。创建例外。没有限制。

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