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发布时间:2016年1月12日;更新日期:2016年1月12日
克里斯·霍恩著，chorn@www.eternity-eta.com, 803-777-3687
艾尔·奎克从南加州大学毕业时，他的字典里还没有“企业家”和“创业公司”这样的词。他有一个电气工程学位，有很多工作机会。
奎克说:“1968年，卡罗莱纳没有人考虑创业，尤其是我。“我本可以得到50份工作邀请，因为有那么多公司在招聘。”
奎克在华盛顿特区的一家联邦机构工作了几年，在那里他还获得了两个研究生学位，之后他回到哥伦比亚大学，成为一名工厂经理，最终成为计算机系统制造商NCR的副总裁。他在20世纪90年代中期退休，也就是在AT&T收购了这家公司几年后，但他很快就厌倦了。就在那时，奎克开始了他职业生涯的第二幕——也是南加州大学成立的第一家初创公司。
利用NCR的授权技术，以及南加州大学工程学院和学生的技术支持，奎克和几个商业伙伴创建了一家名为Kryotech的初创公司。该公司专注于冷却电脑芯片，使其运行得更快。
奎克说:“我一直与肯·汉弗莱斯(Ken Humphries，当时的工程与计算学院院长)保持联系，知道他正试图将大学研究商业化。”“我告诉了他我们正在努力做的事情，并问他我们是否可以搬进这所大学住一段时间，然后开始。”
该学院在其S. Main街300号的设施中为Kryotech腾出了空间。奎克和他的合伙人聘请工程专业的学生实习，并与工程学院签约进行测试和设计咨询。
奎克说:“我们处于理想状态。“我们在工程学院的‘孵化器’呆了一年，拿到了一份为IBM大型机降温的合同，后来把公司卖给了加州一家大型计算机芯片测试设备制造商。”
去参加比赛
在第一次孵化成功的鼓舞下，学院和南加州大学的研究管理部门开始创建一个独立的孵化器，可以同时容纳几家初创企业。
与此同时，卡罗莱纳大学加强了对其知识产权的管理——来自教师研究的发明披露和专利——并开始为那些希望将其研究商业化的教授提供更多的法律和后勤支持。
乔尔·史蒂文森(Joel Stevenson)是一名企业家，此前曾创办过四家初创公司，他被聘为孵化器的首任主管，并帮助策划了一项与哥伦比亚市的交易，将劳雷尔街(Laurel St)的一座前市政大楼变成了南加州大学-哥伦比亚科技孵化器(USC-Columbia Technology incubator)。
成功很快随之而来。IDV是第四家进入孵化器的公司，该公司开发了一款名为SpeedTree的软件，用于制作视频游戏和电影中的数字树。今年早些时候，该公司凭借出色的特效获得了奥斯卡奖。南加州大学化学教授迈克尔·迈里克(Michael Myrick)创立了一家名为计量(Ometric)的公司，该公司开发了一种使用专有光学滤光片的传感系统。
“每个人都认为佳得乐是大学初创企业的终极本垒打。史蒂文森说:“我们从来没有像那样打出过一个全垒打，但我们打出过很多一垒、二垒和三垒安打。”2011年，史蒂文森辞去总监一职，前往达拉摩尔商学院(Darla Moore School of Business)教授创业学。“计量是三倍半。”
对于那些一直保持记分的人来说，自Kryotech诞生以来，该大学在培养初创企业方面取得的成功是值得注意的。有50人从孵化器毕业，创造了大约800个工作岗位，平均工资为6.2万美元。该孵化器目前拥有59家初创公司，提供175个工作岗位和50个学生实习机会。每年都有更多的孵化器租户自己创业，为新的企业腾出空间。
南加州大学/哥伦比亚科技孵化器在2013年被Inc.杂志选为美国三大“值得关注的孵化器”之一。该孵化器与南加州大学经济参与办公室保持战略伙伴关系，以培养企业家精神并与工业界合作。
“我们一直在努力培养各个层次的创业精神，包括帮助学生探索和培养他们对创业的热情，”前创业企业家、现任经济参与办公室主任比尔·柯克兰(Bill Kirkland)说。“南加州大学正在成为该州最平易近人的创业资源之一，我们的目标是帮助各个层面的创业公司取得成功。”
“思维抱有创业”
孵化公司只是创业等式的一部分。在南加州大学的学生中，现在有一种蓬勃发展的创业氛围——创业课程的注册人数翻了一番，创业俱乐部的会员人数达到了历史最高水平——大学已经在校园里建立了一个生态系统来培养这种兴趣。
肯尼迪药学创新中心和音乐领导实验室分别帮助药学和音乐专业的学生以更具创业精神的方式思考他们的职业道路和技能。
今年早些时候，南加州大学校友、休斯顿德州人队老板鲍勃·麦克奈尔(Bob McNair)捐赠了800万美元，他本人就是一名连续创业者，将建立一个新的麦克奈尔创业和自由企业研究所。该中心是美国八个此类中心之一，它将为南加州大学的学生提供美国资本主义、国家经济如何运行以及影响美国经济的国家和全球政策的全貌。
达拉摩尔商学院(Darla Moore School of Business)的费伯创业中心(Faber Center for Entrepreneurship)主任、前硅谷企业家德克•布朗(Dirk Brown)说，该中心希望培养一种延伸到校园之外的创业文化。
他说:“我们在培育销售额达到2500万美元的创业公司方面做得很好，在南卡罗来纳州，这是很好的。”“但这些公司通常要么停滞不前，要么被出售。我们需要打造下一代的Millikens和Sonocos，这两家公司在总部创造就业机会。这与在州外拥有一个地区中心不同。”
布朗说，用来帮助初创公司成长的工具也可以用来帮助大公司变得更大。通过摩尔学院与国际商业的内在联系，费伯中心可以帮助当地初创企业利用全球格局，寻找国际合作伙伴、人才和新市场。他说:“我们创建了一个影响力巨大的联盟，帮助这些公司达到下一个水平。”
费伯中心(Faber Center)最近在校园里推出了一个名为“煽动者”(initator)的项目，为那些对创业有想法但还没有准备好参与孵化器竞争的商科学生提供资源。
费伯中心副主任迪恩•克雷斯(Dean Kress)表示:“我们鼓励并促进学生创业，并不一定是想让我们的学生自己创业，而只是想让他们知道还有其他选择。”“白手起家创办公司或为自己工作并不适合每个人，但创业思维总是一种资产。”
在更具体的层面上，fireup Startup Accelerator为初创企业提供风险资金;谷歌的Startup Grind将全球聚焦于本地企业家;创始人农场(Founders’Farm)举办了关于如何竞争小企业创新研究基金的研讨会。
今年秋天，哈佛大学新成立的领导力和服务中心(Leadership and Service Center)举办了一个周末创业会议，教学生们如何在提供创业基金的活动中磨练和推销自己的想法。Faber中心的试验场就是这样一个场地，学生和南加州大学的应届毕业生在“创智赢家”式的比赛中展示他们的商业理念。
2014年毕业于摩尔学院(Moore School)的迈克·迈耶斯(Mike Meyers)凭借他和弟弟埃文(Evan)的创意Tradeversity赢得了去年的竞赛。Tradeversity是一个在线市场，供学生和教师在大学社区内买卖和交易。自从赢得比赛以来，Tradeversity已经搬进了南加州大学/哥伦比亚大学技术孵化器，最近还从SC Launch获得了额外的资金，SC Launch是南卡罗来纳州研究管理局的一家合资企业。梅耶斯利用南加州大学另一家学生运营的公司52 Apps的技术知识，在移动平台上重新推出了Tradeversity，并于今年秋天在包括南加州大学在内的五所大学校园推出。
“我们不知道如何经营一家公司——我刚毕业，我哥哥还在上大学，”梅耶斯说，他现在是Tradeversity的首席执行官。“但我们周围有来自南加州大学和社区的导师，这有助于发展像我们这样的公司。”
节奏继续
在帮助创办南加州大学的第一家创业公司Kryotech 17年后，在从卡罗莱纳毕业近50年后，艾尔·奎克并没有放慢脚步。
在Kryotech被出售后，奎克再次尝试退休，但仍然没有找到他喜欢的地方。他听说南加州大学化学工程教授迈克·马修斯(Mike Matthews)想要将他的研究成果商业化，即利用二氧化碳对表面进行消毒。这位校友和教授合作，一家名为Carbonix的新公司诞生了。
“我们专注于使用超冷CO2杀死床垫和地毯上的致敏蛋白——尘螨，”奎克说。“这些是儿童哮喘的常见诱因，也是美国大量医疗账单的原因。”
Carbonix已经获得了两项专利，100万美元的小企业创新研究基金，并被选为商业化援助计划。前景光明
这是Quick在办公室的又一天，也是南加州大学努力激发教师、学生和校友创业活力的又一个成功故事。
建立社区
走到Vista区热维斯街(Gervais Street)哥伦比亚供应公司(Columbia Supply Co.)老大楼的心松楼梯顶端，你会发现这座城市最酷的共享工作空间。
SOCO标榜自己是“一个让创意专业人士聚集在一起以协作方式工作的新地方”，是五位合伙人*的创意结晶，其中四位是南加州大学毕业生，它专注于在共同工作的环境中建立社区。
“我们希望改变人们对哥伦比亚工作的看法，”摩尔商学院(Moore School of business) 2003年国际商业研究硕士毕业生格雷格•希尔顿(Greg Hilton)表示。他已成为在哥伦比亚建设和推动创业社区的一股力量。
据估计，三分之一的美国工人认为自己是自由职业者或独立承包人。随着这种转变，出现了一个新词——联合办公(co-work)，用来描述那些随时随地在家里或其他地方合作工作的专业人士。
希尔顿说:“经济衰退告诉人们，未来没有保证，你只能靠自己。”“我们试图在SOCO传达的信息就是这些，除了最后一部分——你永远不必单干。”
SOCO吸引了程序员，作家，插图画家，摄像师，摄影师，计算机代码讲师和其他熟练的专业人士。大约有50人是这里的常客，从每天到每周或每月使用一两次。这个共享空间是用户组、聚会和计算机编码课程的常规主机站点。
如果有这样一个典型的SOCO居民，那就是KRIT，它构建软件、网站和移动应用程序。该公司于去年年初在南加州大学成立，毕业于南加州大学/哥伦比亚大学技术孵化器，是firedUP的第一批成员。并将SOCO作为大本营。KRIT现在总部设在SOCO，其合作伙伴包括两名刚毕业的南加州大学毕业生和一名南加州大学学生。他们是在52Inc一起工作时认识的，52Inc是南加州大学另一个学生创业成功的故事。
“我们已经看到，想要扩大创业基础的城市通常从这里开始，这里有一个联合办公空间，创造一个更加包容和进步的文化。我们需要为此营造一个环境，”SOCO创始合伙人Giovanni DiFeterici说。
SOCO拥有3000平方英尺(约合448平方米)的阁楼空间，铺着松木板地板，有高高的窗户，还有分散的工作台和家具，已经接近饱和，合作伙伴计划今年春季在公牛街(Bull Street)的开发项目中开设第二家分店。
希尔顿说:“我们在SOCO的愿景很简单——建立一个令人难以置信的社区，让人们能够充分发挥自己的潜力。”为此，我们为技术人员、创意人员和初创公司提供了令人难以置信的工作场所，为融入社区提供了精彩的活动，并提供了大量帮助他们磨练技能的学习机会。我们先建立社区，然后再做其他事情。”
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