Stacey Bradley被任命为组织卓越与效率办公室的负责人。在她作为大学组织卓越和有效性官员的角色中，她将担任高级副校长，向总统报告，并专注于使大学更加友好。
她的新角色于11月1日开始。
布拉德利在哈佛大学工作了近22年，担任过各种职务，包括负责学生事务和学术支持的高级副校长，以及过去几个月担任发展临时副校长。她还领导了许多大学活动，并在许多大学委员会任职。她是一名注册会计师，并获得了摩尔商学院的MBA学位。
校长Michael Amiridis说:“Stacey非常适合这个职位，因为她有在整个大学合作的愿景和经验。”“她将领导一个团队，致力于提高我们的效率，改善我们学生、教师、工作人员和社区的南加州大学体验。”
“高等教育并不以灵活著称，也并不总是以客户为中心而闻名。如果我们能够做到这两点，那将成为真正的竞争优势。”
布拉德利表示，该办公室将由一个经验丰富的团队组成，专注于改善学生和员工的体验，着眼于优化服务的提供和资源的有效利用。
布拉德利说:“很多时候，我们倾向于与学生和员工进行纵向互动，而他们与我们进行横向互动。”“因此，我们的目标是拥有一个办公室和一个由经验丰富的促进者组成的灵活团队，他们可以真正帮助领导和促进整个组织的流程改进和资源优化项目。随着时间的推移，这将成为我们处理事情的常规方式，并成为一种竞争优势。”
对于那些可能对“资源优化”等术语与自己的预算保持警惕的人，布拉德利表示，该办公室将与校园单位合作，寻找改进的机会。
“所有这些工作的伟大之处在于它是在合作中完成的，”她说。“它带来了利益相关者。它是让每个人都看一个过程或解决一个我们正在寻求合作解决的特定问题，而不是完全有针对性的。
“效率低下对每个人来说都是显而易见的——无论是不必要的步骤、重复还是碎片化，”布拉德利说。“所有这些事情对于参与这一进程的人来说都是非常明显的。所以，这不同于有人进来说，‘我要看看这个过程，然后给你建议。‘我们将根据客户的反馈和参与其中的人的反馈来制定建议，’因为有时候人们就是不明白下游会发生什么。”
随着新办公室开始工作，布拉德利鼓励大学社区将其作为Amiridis校长愿景的一部分。
她说:“阿米里迪斯校长看到这种做法在其他机构很有效。”“高等教育并不以灵活著称，也并不总是以客户为中心而闻名。如果我们能够做到这两点，那将成为真正的竞争优势。”