程序结构
我们的绿带证书课程基于案例研究方法，因此参与者可以将培训直接应用到现实世界的例子中。
5天密集新兵训练营
为期5天的密集课堂形式包括总共40小时的培训，由一位在员工和组织发展、业务战略发展、产品和流程开发、工程管理、战略供应链管理和产品线管理方面拥有20多年丰富领导经验的专家讲师授课。
有关课程安排的更多细节，请下载全文六西格玛绿带课堂课程大纲[pdf]。
在线的格式
六西格玛绿带计划包括总计40小时的在线教育，其中约20小时的自主学习和20小时的现场教师指导的在线课程。由教练指导的课程安排在晚上，以更好地适应您繁忙的专业日程。
第一周:10-26小时的自学在线课程
第二周:10小时由教师指导的在线课程
第三周:10-21小时的自学在线课程
第四周:10小时讲师在线授课
有关课程主题和时间表的更多细节，请下载完整的六西格玛绿化带网上课程大纲[pdf]．
你将有能力完成什么
作为精益六西格玛绿带，你将通过项目管理、沟通和技术流程改进来支持组织变革。通过USC六西格玛证书，您将能够从成本、质量、周期时间或安全改进方面对组织的交付成果进行量化。绿带根据六西格玛原则对DMAIC模型的各个方面有基本的了解。
在工作中，我学会了很多看待工作流程的新方法。在这门课上学到的信息将帮助我在我的工厂的团队建设过程中，特别是在生产和质量项目工作时。
认证精益六西格玛绿带的期望
作为精益六西格玛绿带，你将学习:
- 展示六西格玛工具和流程的知识
- 分析和解决质量问题
- 在六西格玛黑带的支持或监督下运作
- 积极参与但不主导质量改进项目
- 拥有进入黑带所必需的技能和经验