人力资源和商业战略(MGMT 726)，
人力资源专题博士研讨会(BADM 790)

我的课程邀请了多位首席人力资源官来分享人力资源如何为公司带来价值。学生学习战略模型和工具，但重点是将它们应用到真实的组织中，以了解人力资源如何为组织的成功做出贡献。因此，该课程为他们提供了在职业生涯中达到人力资源成功顶峰所需的工具和视角的基础。

我每年都会对财富500强的chro进行调查，从人力资源部门的高层那里获得关于问题和挑战的见解。此外，我现在正在采访首席执行官们，了解他们在担任该职位的第一年所面临的挑战，以及他们是如何应对这些挑战的。

我的研究是为了找出高管和董事会成员在寻求为高管层建立人才管道时面临的问题。它基于现实世界的例子，需要获得关于CEO继任的真实情况的非常坦率和保密的信息。获得关于幕后真实情况的准确信息，有助于发现需要避免的潜在陷阱，以及需要遵循的最佳做法，这样董事会就能更好地选择下一任CEO。

我们刚刚探讨了ceo在多大程度上可以被描述为自恋，以及这些自恋者会带来什么样的负面结果。我们还采访了大公司的董事会成员，了解董事会在CEO继任过程中可能出现的问题，以及CHRO在继任过程中的作用。

每年都有一名或多名博士生帮助设计和进行人力资源调查，并撰写技术报告。人力资源硕士的学生参加了我们对董事会成员和首席执行官的秘密采访，并抄录了这些笔记。在这两种情况下，他们都能从内部人士的角度了解我们正在探索的现象。

这和我的世界观完全吻合。我相信人类被上帝的形象所烙印，但却是堕落和破碎的。我开始研究和教授组织如何利用人们的价值，同时使他们从崩溃中恢复过来。通过这样做，我可以影响学生、组织和在其中工作的人。

花时间和我的家人在一起，通过山东浸信会的大学事工与大学生一起工作，跑步，锻炼或旅行。