艾伦·华莱士著，awallace@www.eternity-eta.com
2020年8月11日发布
“每个人都有一个计划，直到他们被击中，”拳击冠军迈克·泰森曾经说过。和其他许多人一样，劳伦·科普兰在2020年受到了COVID-19的广泛影响。这位即将升入大四的学生主修零售，专注于时尚营销，她原本有一个实习机会，但大流行导致该公司取消了它。有些人可能已经举手投降，浪费了整个夏天。科普兰开始工作，并找到了一种登顶的方法。
科普兰说:“我肯定得调整方向。“我想找到一些我仍然可以写在简历上的东西，让我在这个夏天有所展示。”
当酒店、零售和体育管理学院(College of Hospitality, Retail and Sport Management)在夏季创建虚拟实习，为像科普兰这样的学生提供更多机会时，她看到了自己的机会。她的申请和面试给教职员工留下了深刻的印象，她的学术和课外表现出色，并被聘为零售系学生组织实习生。
“这太棒了。这是以前没有做过的，所以我们要做铺垫。我能够根据我想要的经验来安排实习。”
我感兴趣的领域是网站建设。科普兰在零售专业的时装销售和数字创新课程中学习了创建网站的基础知识。她建议为两个与该系密切相关的学生组织创建网站:UofSC时尚委员会和UofSC全国零售联合会分会。
“我知道Fashion Board和NRF需要它。我在这两个团队都待过，看到了他们需要一个落脚点。”“随着我们走向虚拟，随着COVID-19的一切发生，他们需要一个地方粘贴Zoom链接，输入会议代码。他们需要一个真正解释事情的地方。我们必须能够将信息传递给更多人。”
她的实习主管批准了她，科普兰开始了工作。在她作为实习生的暑期学期结束时时尚的董事会而且NRF网站已经准备好了，并且在创建的时候有长远的考虑。科普兰将在她的最后一年保持这些活动，但随后将责任移交给两个学生组织的未来领导人。
这不是科普兰计划中的夏天，也不是她期望做的工作类型，但她发现这直接适用于她希望在零售行业的购买或规划/分配方面建立的未来职业生涯。
“这不是我想象中的方式，但它非常匹配。我本想在采购办公室工作，学习这些技能，但我却培养了自己的创新技能。”“你可能不认为所有这些技能都适用于零售业工作，但它们绝对适用。”
零售业比人们想象的更广泛、更有活力，技术和数字零售推动着人们购物、销售和体验商品和服务的方式不断演变。零售业对创造力和分析能力的要求很高，在经历了一个夏天的网页开发和用户体验设计之后，科普兰不仅获得了这样一个职位，而且成为了一名领导者。
她说:“做我经常做的事情太容易了，所以我很兴奋，这是在挑战我的大脑。”“在客户服务和设计方面，创造力和分析是齐头并进的。我喜欢有创意。我喜欢数学，我喜欢Excel，我喜欢数字。如果我有一份可以做所有事情的工作，那将是理想的。”