随着采取额外的步骤来实现行动项目和目标的更新和基准，我们期望这些成功指标将被扩展和修改。这些指标是作为一个起点，以评估成功，有效性，和改善第九条计划的可持续性。

1.接受培训的教职员工和学生百分比(每学期末检查)为> 90% (培训1)- 2018年，我校教师的完成率为80%。

2.新的Title IX办公室结构已获批准，招聘材料和职位描述已发布(报告1）

3.更新、上传新的报告表格，并积极接收报告(报告2）

4.maxent已成功合并，并已就共享病例管理系统的使用进行了培训(报告4）

5.回复查询/报告的平均时间——目标是各办事处的回复时间少于24小时(报告6)

6.制作的过程图已上载网站(报告7)

7.外联项目的SAVIP资金增加至基准项目(宣传1）

8.制定外部沟通计划，以提高对现有资源的认识，以报告不符合政策规定的行为问题。（调查3）

9.收到的报告数量——由于知识的增加和报告的便利性，我们预计2021-2022年这一数字将会增加(跨子组)