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PyroMarketing模型:场地经理能做些什么来创建客户布道者
检查市场规模的影响,在室内多用途设备安全操作在学院和大学校园设施
志愿者动机和满意度
“建立在这里!“骄傲的考试与经济动机的公民投票对公共体育场融资
JVEM卷。1,空间站。2
需要、问题和未来的挑战在安全管理的全国大学生足球事件:一个校际设施管理的视角
动机参与健康相关慈善体育赛事
认知-情感模型,研究体育消费者满意的台北101之前的比赛
JVEM卷。2,空间站。1
保留:校园足球的最佳实践为残疾人停车
全国大学生、II和III田径掷链球设施:符合国际安全标准?
公共娱乐设施融资趋势:纳税人反弹导致新模式出现
书评:管理体育设施,第二版
JVEM卷。2,空间站。2
豪华套房管理员:成功的关键
“最佳实践”模型的基本组件追尾事件
可访问性本身不会发生:贝蒂·西格尔的采访,法学博士肯尼迪中心主任可访问性项目
书评的体育设施管理:组织事件和减轻风险
JVEM 3卷,空间站。1
对恐怖主义威胁的看法:对校际篮球场地经理
研究性别差异的影响观众的动机在大学生体育消费行为轮椅篮球比赛
面试:副总裁拉里•马丁Sales-Sports
JVEM 3卷,空间站。2
消费者对残奥会的态度和购买意图对残奥会的赞助商:市场细分策略
谁负责?全国大学生领域管理模式的分析
改变态度关于机票“权利”
面试:美洲首席营销官杰夫•摩尔电路
JVEM卷。4,空间站。1
专业与大学设施:豪华套房所有权的动机
历史报告:结构改造的工具,重建、恢复和康复体育设施
面试:美国NUSSLI罗杰Kornmayer,董事总经理
2011 SEVT终身成就奖:亚历克斯·霍奇
JVEM卷。4,空间站。2
销售最好的席位:内容分析的溢价销售职位公告
风险管理协议在铁人三项活动的调查
在过去的失败后的继续追求体育场的计划:洛杉矶的分析农民领域的建议
理解观众残疾人参加体育活动的需要
美国职业足球大联盟的调查
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大学体育研究所会议(CSRI 2023, 3月22 - 24)
体育娱乐场馆、明天(SEVT 2023年11月15 - 17日)
最近完成了会议
体育娱乐场馆、明天(SEVT 2022年11月16日至18日)
国际旅游和零售服务管理会议(TRMC 2022年10月19日至20日)
传统的挑战。
创建例外。
没有限制。
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