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职业体育中豪华套房所有权的考察
烟火营销模式:场馆管理者可以做些什么来创造客户传道者
研究市场规模对学院和大学校园室内多用途设施安全操作的影响
志愿者动机与满意度
“在这里建!”公民投票支持公共体育场馆融资的自豪感与经济动机的考察
JVEM Vol. 1, Iss. 2
NCAA一级橄榄球赛事安全管理的需求、担忧和未来挑战:校际设施管理视角
参与与健康有关的慈善体育活动的动机
台北101助跑运动消费者满意度的认知-情感模型研究
JVEM Vol. 2, Iss. 1
预留:为身体残疾人士提供校园足球停车位的最佳实践
NCAA分部I, II，和III田径锤子投掷设施:符合国际安全标准?
公共娱乐设施融资趋势:纳税人反弹导致新模式出现
书评:管理体育设施，第二版
JVEM Vol. 2, Iss. 2
豪华套房管理员:成功的关键
尾车事件“最佳实践”模型的基本组成部分
可访问性不会自己发生:对肯尼迪中心可访问性项目主任贝蒂·西格尔的采访
体育设施管理:组织活动和降低风险书评
JVEM Vol. 3, Iss. 1
恐怖主义威胁的感知:对校际篮球场地经理的启示
大学生轮椅篮球比赛观众动机对体育消费行为影响的性别差异研究
采访:拉里·马丁，体育销售副总裁
JVEM Vol. 3, Iss. 2
消费者对残奥会的态度和对残奥会企业赞助商的购买意愿:市场细分策略
谁负责?NCAA一级球馆管理模式分析
改变对票务“权利”的态度
采访:Geoff Moore，美洲市场首席营销官
JVEM Vol. 4, Iss. 1
专业与学院设施:豪华套房所有权的感知动机
历史建筑报告:体育设施翻新、重建、恢复和恢复的工具
采访:Roger Kornmayer，美国NUSSLI董事总经理
2011年SEVT终身成就奖:Alex Hodges
JVEM Vol. 4, Iss. 2
出售房子里最好的座位:高级销售职位公告的内容分析
铁人三项赛事风险管理方案的调查
在过去的失败后继续追求体育场的倡议:洛杉矶农民场地提案的分析
了解参加体育赛事的残疾观众的需要
美国职业足球大联盟出勤率调查
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南卡罗来纳大学酒店、零售和体育管理学院全年都会举办一系列学术和行业会议。bob官方体育登陆
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大学体育研究所会议(CSRI 2023, 3月22-24日)
明天的体育娱乐和场地(sevel 2023, 11月15日至17日)
最近完成的会议
明天的体育娱乐和场馆(SEVT 2022, 11月16-18日)
国际旅游与零售服务管理会议(TRMC 2022, 10月19-20日)
挑战传统。
创建例外。
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