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分工人力资源

常见问题

以下是常见的问题和答案对我们的领导,管理高效团队和有效通信证书项目。

缩短会话提供了部门;然而,这些会话不计入需求。缩短版本经常省略的重要部分完整的课程和关键概念并不包括在内。

要满足要求,必须参加整个课程。员工预计到达时间,逗留到课程完成。然而,我们将考虑个人情况在个案基础上。

一些课程已经作为生活在线研讨会。请检查培训日历为调度信息。

是的,我们会很高兴你们学校只要设置一个时间至少有10个参与者注册参加。组织和专业发展了课程的大部分扩展校园。

没有成本与参加相关课程证书项目。

空位可能带电,除非取消确认日期前48小时类。

员工注册多个日期相同的课程,而不取消也可以起诉。

你可以登录你的培训帐户查看你的培训记录。使用完成证书清单(pdf)帮助跟踪你的进展。请注意,以登录到这个系统必须已经创建了一个培训帐户。

最好的方法来获取员工的培训记录请求直接从员工。员工的记录可以提供相同的记录,我们已经可用。你也可以找到它有助于通过追踪你的员工的进步完成证书清单(pdf)

不,铅是对员工监督人员和人力资源部联系。如果你管理学生,你可能会感兴趣的课程学生管理员工。请访问组织和专业发展课程日历检查可用性和登记。

当然!我们承认所有毕业生成功完成证书项目。毕业生承认每月一次,并将门诊部当上市的专业开发网页。


传统的挑战。创建例外。没有限制。

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