新员工培训清单
根据入职清单上的主管角色,确保完成关键的主管和员工任务。
新员工入职不仅仅是为新员工的第一天做计划。这是对员工留任和生产力的投资。
主管在确保员工在UofSC获得热情、一致和公平的入职体验方面发挥着关键作用。员工需要完成关键的任务确定他们的雇佣和入职准备进入我们的人力资源/工资系统。同样,主管也需要完成一些任务,为新员工做好准备,并为他们提供所需的信息和反馈,使他们在第一年能够投入和有效地工作。
以下工具有助于主管和员工的成功:
根据入职清单上的主管角色,确保完成关键的主管和员工任务。
在整个入职过程中,与主管和员工入职工作指导一起为员工提供逐步的技术帮助。
监控入职截止日期,确保及时完成入职任务。
登录到员工自助服务,然后使用页面顶部中心的下拉菜单查看有关您的直接下属的信息,并监控他们完成入职任务的情况。
新员工必须及时完成分配的任务防止系统访问、工资和福利注册的任何延迟。
提醒新员工点击“标记完成”按钮对于每一个审核和完成的入职任务,该任务将在系统中报告为未完成,并可能触发提醒。
新员工有很多问题。鼓励他们参观新员工指南关于如何在新职位上开始工作的信息。